Hace veinte años, Fluke Corporation instituyó un nuevo programa para la innovación, el cual se desarrolló alrededor de grupos cuidadosamente seleccionados llamados equipos Phoenix. A cada uno se le dio 100 días y $100.000 para hacer algo notablemente simple: observar cómo los clientes trabajan, analizar los problemas que enfrentan y convertir esas observaciones en nuevos negocios.
Después de pasar días con los abrumados técnicos de la red, el equipo original tuvo una epifanía: no había manera fácil de determinar si los problemas de la red se relacionaban con el hardware, el software o el cableado. Por lo tanto, crearon una nueva manera.
Hoy ayudamos a simplificar la solución de problemas de redes complejas con productos que proporcionan visibilidad profunda y ponen al descubierto problemas previamente no vistos.
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